CUESTIONARIO
1.-¿Qué es un equipo de alto
rendimiento?
-Es aquel equipo que ha alcanzado
los objetivos propuestos de una manera excelente en términos de
eficacia y eficiencia.
2.-¿Cuántos elementos hay para lograr un equipo de alto rendimiento y menciona
cada uno de ellos?
-Son 8.
A)Considerar la fase en la que se
encuentra el equipo; desarrollo, evaluación.
B)Los objetivos comunes a prever,
programar y planificar así como las actividades que se va a abordar.
C)La asignación consensuada y con claridad
de tareas, proyectos y responsabilidades: objetivos individuales.
D)La aportación de cada persona al
equipo y del equipo a la organización.
E)La actuación del equipo acorde con la
cultura de la organización.
F)El seguimiento de los objetivos
conseguidos por el equipo.
G)Las variables y criterios utilizados
para recompensar la eficacia de los resultados de un equipo experimentado.
H)Sinergia grupal:
-Valores
del equipo.
-El
rol del líder en un equipo madura.
-Equipo
capaz de auto dirigirse.
-Flexibilidad
ante cambios y conflictos.
3.-¿Qué método debe incluir un grupo
para resolver los problemas?
-gestión del conflicto.
- Las razones profundas en la generación de conflictos en función de
las distintas reacciones de los miembros del equipo.
- El uso que de las diferencias existentes se dé a la hora de crecer
y mejorar.
- La aceptación de los conflictos con acuerdos y el abandono de
posturas extremas.
- El re-enfoque de situaciones difíciles para la facilitación de
soluciones creativas.
- El equilibrio entre la superposición de papeles formales o
jerárquicos y la red de relaciones afectivas.
- La gestión de los deseos contrarios a los objetivos del equipo, que
general situaciones tales como: las luchas por el liderazgo en la
organización, la resistencia a la tarea o a los cambios o rumores que
amenazan la cohesión del equipo.
- La interpretación de actitudes ante una situación de conflicto y el
descubrimiento de los "intereses ocultos".
4.-¿Cuáles son las principales
características que tiene un equipo de alto rendimiento?
-Flexibilidad.
-Responsabilidad.
-Estándares.
-Recompensa.
-Claridad.
-Espíritu de equipo.
5.-¿En qué consiste tener una
comunicación afectiva?
-En un intercambio ágil de la
información permite asegurar que se adoptarán oportunamente las decisiones correctas
y no existirán dudas en los miembros del equipo respecto a qué deben hacer,
cuándo, cómo y por qué.
6.-¿Por qué es fundamental la
participación en el grupo?
-Para que los miembros del equipo del
proyecto se perciban como parte de éste: los miembros del equipo no solo deben
tener tareas específicas a realizar, sino que deben sentirse involucrados en la
discusión de los problemas y en las decisiones que se adopten.
7.-¿Qué genera un ambiente de
solidaridad y confianza que contribuye significativamente a la motivación de
los miembros del equipo?
-Orientación a la solución de
problemas.
8.-¿En qué consiste la búsqueda de la
innovación?
-El intercambio de ideas que se produce
en un equipo multidisciplinario genera nuevas formas de ver y solucionar los problemas.
Por ello un equipo de estas características es la mejor forma de innovar en la
forma de ejecutar proyectos.
9.-¿Por qué es necesario el involucrar
a todos los miembros de un equipo de alto rendimiento?
-Cuan es necesario solucionar un
problema y existen varios miembros del equipo que poseen conocimientos que
pueden ayudar a solucionarlo, la tarea debe ser abordada por el equipo. Nadie
es capaz de entender o resolver un problema solo.
10.-¿Por qué es importante que los
miembros del equipo tengan un propósito claro?
-Todos los miembros del equipo deben
saber exactamente cuál es el objetivo a alcanzar. Así sabrán como pueden
contribuir al logro del objetivo y podrán focalizar su energía y trabajo en
ello.
